などなど 各企業 管理職の皆様のお悩みは絶えません・・・
そこで
私たち ウイズのマナーコンサルタントに
お任せください
大企業から中小企業の管理職務経験者の弊社マナーコンサルタントが
管理職者のお気持ちを十分に理解した上で 今のあなたに欠けていること・
今のあなたに必要な要素を的確にお伝えします。
その指導内容を実践するだけで 現状のお悩みから解放され 職場は改善されます。
弊社のマナーコンサルタントと共に “明るく” “元氣”に “健康”に
仕事に邁進し 貴社を発展させてまいりましょう。
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管理職に就いたものの、部下に受け入れてもらえていない感がして、
仕事がスムーズに回らなくなり悩んでいた時にコンサルティングを
受けました。受講後は、先生からご指導いただいたことだけを行いました。
3週間くらい経った頃に、周囲の反応に変化が生じたことを実感しました。
私は以前、西出ひろ子先生の講演を聴いたことがあったので、
先生のコンサルティングで結果がでることを信じて受講しました。
ついてきてくれる部下とそうでない部下とに分かれてしまい悩んでいました。
マナーコンサルタントの先生達に悩みを聞いてもらい、それに対して
アドバイスをいただき実践することを3ヶ月間、隔週で受講しました。
結果がでるのに2ヶ月かかりましたが、久しぶりに必死に全力を尽くし
た3ヶ月間はとても充実した時間でした。
女性ばかりの職場でマネージャーという管理職になり、それまで仲良かった
スタッフ達との間に溝ができ、精神的に辛かったです。こちらのコンサルティングを
受けて、すべては自分に問題があることに気づかされ、それがさらに辛かったです。
逃げ出したくなりそうになりましたが、それでも続けて受講したところ、
2ヶ月目から徐々に自分自身の気持ちの変化に気がついてきて、その頃から、
スタッフのみんなとの距離が縮まってきたと思いました。先生に言われたとおりに
実行していたら、先生の言う通りになることが連続して起きました。これには
驚きとしか言いようがありません。
*マナーの原理原則 説明
*ビジネスマナーの基礎基本 指導
*各種ビジネスマナーの指導
*お悩みを伺った上で その解決案の提示
*人事・総務・営業・接客に関わる指導
上記に加え
*収益アップを実現するためのアイデア提示と指導
*お悩みの改善・改良に向けた具体的な指導案
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